地板销售怎么开展?

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先引用一句名言,“销售是从被拒绝开始的” 作为一名销售,你应该学会如何面对客户的拒绝,并且要知道,每一个客户之所以会拒绝你,一定是因为你触及到了他某个敏感的神经,要么是你说的话让他产生了误会,要么是你给的信息让他觉得无用或是有负担,总之你的某些言行触动了他,使他采取拒绝了的方式对待你。

作为地板销售人员,你首先要明白,并不是购买地板的客户拒绝了你,而是你和你的产品没有触及到他的需求点;其次你要了解,每个人的购买行为都是有其特定的原因的,或是因其性格所致,或是其生长环境的影响,总之你要搞清楚,客户为什么不选择你,是因为你们提供的不是客户想要的,而不是你说错了话或做错了什么,否则你只会一直停留在失败的阴影里。

因此作为地板业务员,你需要做好以下三点:

一、要学会问问题,通过提问搞清楚客户不选你们的真正原因,才能有的放矢。

二、要塑造价值,如果你销售的只是一般的产品,那么你只能卖的一般,因为你不能提供超越价格的价值回报,也就是说,你提供不出能够打动客户的足以令其打破陈规的理由。

三、要敢于刺激客户,促使客户采取行动,光自己有货又有价值还不行,你还得让客户相信,你现在就有机会得到这个价值,客户才会采取行动。

当然,作为一名合格的地板业务员还需要具备更多的技能和知识,以及对自己产品和行业的深入了解和自信,否则一切皆空谈。

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一、做好销售前的准备工作

销售团队的培训、市场调查、资料收集和整理,目标的制定等,这一阶段看似做的是无用功,其实不然,凡事预则立,不预则废,前期工作的完善决定了后期的成效。

二、销售渠道的选择

在做地板销售的前期,可以选择与各大家居卖场租赁展柜为主要销售渠道以起到宣传和品牌推广的作用,为后期自己做直营店积累粉丝和做广告。

三、做好各种销售工具的应用

在做地板销售时,利用地推为营销手段,配合线上多渠道的广告投放,多维度的宣传造势,在区域内形成品牌的集中推广。提高品牌认知度。同时做好地面推广及宣传物料的应用,提升销售氛围。

四、做好团队管理和激励

团队的管理及激励是一个重点,一个团队的文化、风格、技能、态度及价值观等决定了业绩的高低,所以做好团队管理至关重要。团队激励可采取薪酬福利激励、晋升激励、环境激励、感情激励等多种结合的管理激励方式。

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